小程序开发的意义是什么

移动端用户的争夺，已从增量战场转向存量战场，从抢占用户转向抢占用户时刻。巨大流量池微信小程序随势而动。有人说“小程序”就是下一个“微信大众渠道”；也有人说“小程序”是张小龙为下一代物联网降临前进行的准备。小程序正在将微信打造成一个类“OS”体系，承纳百川，志在万物。

小程序终究是什么？

小程序是一种不用下载就能使用的应用，也是一项门槛非常高的创新，经过将近两年的发展，已经构造了新的小程序开发环境和开发者生态。

小程序也是这么多年来中国IT行业里一个真正能够影响到普通程序员的创新成果，现在已经有超过150万的开发者加入到了小程序的开发，与我们一起共同发力推动小程序的发展。应用数量超过了一百万，覆盖200多个细分的行业，日活用户达到两个亿，小程序还在许多城市实现了支持地铁、公交服务。运行时减少了许多资源加载、传输的过程，从而供给几近于App高性能的流畅体会。意味着，速度和流畅度要远远优于H5网页，无需进行下载，便利性远远优于App。

小程序的期望与价值

张小龙在2016年年底抛出了“小程序”这个新物种，一个定位「用完即走」的新物种，引起了剧烈的反响。后续经历了探索期的唱衰声后，2018年它真正爆发了，这背后经历了什么？

我们先来看下小程序仅有的2次数据披露：

是2018.1.15，正逢小程序一周年，当时是58W个小程序、100W开发者，2300个第三方平台。

第二次披露数据是2018.7.11，100W个小程序、150W开发者、5000个第三方平台。

可以看到，这半年几乎约等于17年一整年的发展，各方都在加速入场。

微信在小程序的探索期一直围绕着“寻找用户场景”在做，唤起小程序的入口不断增加，特别在2017年的10月之前节奏更快。另外，其中标红的三点改动更加明确了「小程序」不是代替「公众号」，而是相辅相成的作用，是对公众号的价值延伸，起到了与用户更进一步的「连接」作用。

甚至2018.6.20的公众号消息改成信息流，可以看成是公众号真正站到幕后的标志性之举，至此「内容」之外的场景都是小程序的主战场。

用「三级火箭论」回头去看，微信用免费的通讯工具，培养起了9E的需求侧用户，完成了「级火箭」的搭建。用免费的公众号培养起了2000W的供给侧商家和自媒体等，沉淀了用户的商业场景，完成了「第二级火箭」的构造。

现在的小程序越来越像是为了完成整个微信生态的商业闭环而生的「第三级火箭」，在这前2级火箭的巨大势能下，这闭环如果形成，腾讯可真的是“垄断”了。

供需两侧的两个大池之间的通道如果被小程序打通，形成闭环，能产生的结果是充满想象空间的。因为这不是简单的相加，它会产生新的化学反应，新的价值。

题外话，小程序的出现让微信体系内的电商产业更进一步的侵占到阿里的地盘，阿里也在17年7月上线了支付宝小程序作为防守，并且做了个1688的微信小程序“体验一把”。阿里的电商虽是巨无霸，但本质还只是个「入口」，入口对用户来说是需要刻意去寻找的，不像微信的「连接」作用那么自然。

因为连接能使得到处都是小入口，让统一的大入口没有存在的价值，反之则不能。如果大大小小的中小商家包括线下实体店在微信的连接和“弹药（技术赋能）”支持下与阿里开战，有没有一种「农村包围城市」的既视感，阿里有多大胜算？

有个数据可以了解以下：

据电子商务研究中心监测数据显示：2017年网络零售交易额71751亿，占到总的消费品零售总额的19.6%。可以推算出，2017年线下零售额达到将近30万亿，而2017年阿里的GMV是2万亿左右。

现在有一种说法，如今的互联网进入了「用户时间争夺战」的时代。在这样的一种大环境下，任何能节省用户时间的事物，从长远来说会越来越有价值。那么小程序在这个方面目前展现的作用是：

线上：无需下载即可使用，授权即注册。大大降低了上手体验的时间成本。

线下：实体店线上化，实物数据化，服务自助化。比如：以前提供一项服务，需要人去做，现在一个小程序码就等于一项服务，一个小店的整体价值由多个小程序码共同组成，大大优化了线下实体店的运作效率和用户花费的时间成本。

总结一句：用小程序被寄希望于连接everything，节约每一个人的时间，以至节约整个社会的时间。

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